第693章 反击战打响（上）(1/2)

正因为认识到，作品才是自己成功的保障。

所以，彭毅诚决定等下一部网络剧拍摄完毕之后，就立马回归电影行业，今后一心一意的拍摄喜剧电影，争取在这方面做到极限，再去考虑其他。

至于其他方面的业务，还是要让公司其他人才去执行，这样才可以兼顾各种娱乐方式，真正让集团立于不败之地。

而随着新的喜乐网络娱乐公司和集团公司的成立，彭毅诚发现自己马上就面临人才短缺的问题。

没有庞大的人才储备，想把这些公司运营好，无异于痴人说梦。

只是，这方面彭毅诚就没什么办法了，只好依靠蒋淑华和孟四冲、黄三山等人，靠着自己在圈里的人脉关系，慢慢招揽各方面需要的人才了。

至于喜乐手机app的建设，因为不但兼顾了以往网络视频网站的功能，同时还要有即时短视频拍摄上传、直播、社交等功能，其复杂程度远远超过了以往所有娱乐类手机app。

因此，这个移动端的平台也不是短时间能做完的，

哪怕有孔联顺找来的五六个精英程序员，以及刚刚招募的一批优秀程序猿，也需要至少2个月时间，才能拿出成熟的产品出来。

彭毅诚虽然心急，但也没有催促他们，心急吃不了热豆腐，既然想要靠着这个平台，打开公司未来在移动端的市场，成为移动端娱乐平台的霸主。

那现在就需要把基础打牢，免得上线之后出现各种漏洞，白白把客户全都丧失了。

对于移动端的用户来说，体验才是最关键的，这一点彭毅诚还是非常明白的。

虽然网站还需要一段时间，但不代表彭毅诚对付永华父子就没有其他方法了。

这几天，彭毅诚通过于金泉等朋友的帮助，就拿到了一份资料，这是华国光辉文化集团的产业分布。

这家集团公司是以文化出版产业起家的，下辖出版社、报纸、杂志、影院、网站、文艺活动策划等多家文化传媒公司。

可以说，这是一家立足于传统媒体渠道，计划进入影视行业和网络娱乐行业的大型文化传媒集团公司。

为了能够进入这几年增长最快的电影市场，近五年，光辉文化集团入股了上百家独立影院。

就在最近，他们才刚刚成立了光辉影业公司，将自己入股的影院串联起来，成立了一条控制了177家影院的光辉院线。

如果华国光辉文化集团城只是在影院持股，没有成立这条院线的话，彭毅诚还拿他们没辙。

但看到他们在打压自己的这段时间里，同时还成立了自己的院线，却一下就让彭毅诚发现了自己可以反击的机会。

……

从进入二十一世纪以来，华国的文化娱乐产业，伴随着华国经济的飞速发展，同样也开始蓬勃发展。

尤其是近十年的电影市场，更是以火箭一般的速度，爆发式的突破和增长着。

在2005年以前，一部电影的票房能上千万，就已经算是卖座电影了，破亿票房的电影那都是顶尖中的顶尖，足以轰动整个华国电影行业。

但到了2010年之后，破亿的电影每年起码会出现二三十部，即便没到烂大街的地步，也已经是非常稀松平常的事情了。

甚至一部电影票房过五亿，现在也只是一般的优秀电影了。

每年7、8亿票房的电影，总会出现几部，甚至到了《唐伯虎点秋香》的出现，十亿票房的大关，也已经被华国电影突破了。

华国光辉文化集团此前的公司业务，其实主要集中在图书出版、新闻传媒方面，突出文化属性，娱乐属相相对较少。

这也是因为，光辉文化起家的八十年代末和九十年代初，正是华国文化最兴盛和蓬勃的时代。

那是一个诗集能够卖出百万册，纪实类文学能够影响整个国家舆论走向的年代。

光辉文化集团，就是靠着那个对文学、艺术如饥似渴的市场环境，成为华国最大的文化传媒公司。

也正是靠着那个年代的特殊环境，付家获得了如今娱乐大佬无法想象的人脉资源。

当然这种和高层无比密切的关系，也导致对光辉传媒对华国文化输出海外的需求，远远大于盈利的**。

这也是前几年，光辉文化集团一直没有进入娱乐圈，没有进入影视行业的主要原因。

海外对华国文学和传统艺术的认同和认识，一直要远远高于对华国影视作品的认同和认识。

这也就让光辉文化集团，过去很多年，一直致力于向海外输出华国的文学作品和传统艺术作品。

直到三四年前，随着华国电影市场的爆炸式发展，华国影视剧在国际市场上的影响力越来越大。

而华国文学和传统艺术的存在感越来越低。

更重要的是，光辉文化集团的盈利越来越低，不管是国内还是国外的广大受众，都更喜欢影视剧作品，这是显而易见的。

为了摆脱集团发展的困境和瓶颈，光辉文化集团决定向影视行业转型。

2012年，光辉文化集团旗下的光辉影视公司，拍摄了自己的第一部商业大片《封神降魔传》。

这部电影的口碑很烂，但靠着还算不错的特效，依然获得了了4.7亿的票房成绩。

但光辉文化集团发现，刨除电影的制作和宣发成本，将近5亿的票房，他们顶多只能挣1亿多。

对于一部电影的制作投资商来说，一部电影的票房，并不是扣除制作和选房成本