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第40章有所触动(1/2)

第二天早晨吃完饭,朱墨打发一诺上学走后,就到厨房里清洗早餐喝奶的杯子。水龙头开着,水哗哗地流着,不过就是三个玻璃杯,朱墨洗的时间有点长了。因为她洗得非常不专心。

家里的厨房和餐厅之间的那堵墙,在那次整修地基渗漏的时候,全都拆掉了,地基处理好了以后,张智让施工人员把这堵墙的上半部分全都换成了玻璃窗,这样一来,厨房和客厅、餐厅就可以相互看得到。

朱墨边洗杯子,边装作不经意地,扭头斜眼看张智在鞋柜前脱掉拖鞋,准备把脚往皮鞋里放。

左脚穿进去了,继续穿右脚,朱墨看着张智的右脚停了下来,然后把穿进了一半的脚从鞋里退出来,弯腰从鞋里把那封信拿起来打开看了一眼,愣了一下,伸手想把它放在鞋柜上,可想了想,又重新叠起来放进了自己的裤兜里,然后把头稍稍向厨房这边扭动了一下,停了几秒钟,重新把右脚往鞋里一蹬,打开房门上班去了。

从家属区往办公区走的路上,张智摸了摸兜里的那几张纸,心里嘟哝着:“真是闲的,搞什么名堂。”

张智要去读博士,按照合同,他在曙光院的所有职务予以保留。但毕竟是要脱产学习,院里指定,副主任邢文杰在张智离岗学习期间主持gaz中心的工作,张智这段时间就按程序与邢文杰进行工作上的交接。

这两天,邢文杰正和西城骏马集团商谈配套生产胶轮的事情。昨天,邢文杰告诉张智,已经约定好今天要去骏马集团和有关负责人见面。

gaz中心是曙光院以民品研制为主的科研部室,张智现在很重视这个胶轮研制项目。这种胶轮是生产中的损耗品,一旦与骏马集团配套成功,将给gaz中心带来长期稳定的生产收益。同时,这两年,骏马集团在技术创新方面走在了同行业的前列,已经是名声在外,跟这样的企业合作,对gaz中心的整体工作也是一种有力的推动。

张智和邢文杰按约定的时间来到骏马集团,接待他们的是集团负责科研和生产的副总经理牛铭一。牛铭一身材瘦小,乍一看,像是一个还在校园里读书的女研究生,一头浓密的齐耳短发,像是为了证明自己并不是外人眼里看到的样子。

“请吧。”牛铭一的第一句话这两个字,说得低沉清晰,简明扼要,不拖泥带水。

“如果跟咱们集团配套的话,我们目前面临的最大竞争对手在哪里?”三人在会议室的沙发上坐下,张智问。

“在海东。”牛铭一脱口说道,“海东一直是国内我们这个行业发展最快的地区之一,你们准备研制的这个胶轮,他们那边有几家企业已经做了一段时间。说实话,这种胶轮从金属材料置换成u材料,可以说是一次颠覆性的创新,所以,真的是不容易,但是从生产效率和生产成本上来讲,这一步必须走。”

“我们现在只剩下解决胶轮的柔韧性和耐磨强度问题了。”邢文杰说。

“曙光院是有实力的。如果你们先搞出来的话,我们肯定是愿意合作的,毕竟就在家门口,各种成本摆在那里嘛。”说起话来的牛铭一,带着一种与她的外表反差很大的老练。

谈起海东,张智得知,这个牛副总也是在海东读的大学。

“咱们集团是怎么调动技术人员开发新产品积极性的?”在车间参观时,张智看见车间的墙上挂着“向新产品要效益的”横幅时,询问牛铭一。

“我们一直在树立一种导向,在我们集团,科研人员最应该评劳模。”

“哦,这个观点还是第一次听到。”

“我们已经开始做了。这几年,集团千方百计为科研人员创造条件,从精神和物质上全力支持他们。我们就是要让全体员工都能够认识到,科研人员开发出的新产品,才是我们这样的老国有企业充满活力的源泉……”

牛铭一的话,坚定了张智一直以来的一个想法。

他要在gaz中心确立一套强化科研力量的机制,在资源配置和收入分配上,向重点课题组倾斜,最大限度解决gaz中心长期存在的三大问题:一是科研成果与市场需求脱节的问题;二是科研成果转化对提高科研人员收益影响不大的问题;三是科研成果的经济价值评估难问题。

张智认为,这三个方面存在的问题,是gaz中心不断增强研发能力,实现可持续发展的羁绊。

在回曙光院的路上,张智同邢文杰商量,马上组织召开gaz中心全体会议。他准备利用这次会议向大家交个底。

下午两点半,会议在gaz中心二楼会议室召开。邢文杰首先介绍了参观骏马集团的一些情况。

他说:“过去的三十多年里,骏马集团仅有几个人从事新产品开发。现在,骏马集团公司董事长亲自抓技术,他们的技术中心仅从事面料研究和开发的就多达二十人,这在全国同行业企业中都不多见。”

“随着改革的深入,骏马集团的其他部门一直都在减员,但唯独新产品开发这一块,人员不限量,只要需要,随时可以从任何部门抽调人员,而且,新产品开发人员的待遇也是全集团最好的。”张智接着邢文杰的介绍插话道。

会议室里开始有人窃窃私语。

张智接着说:“在薪酬体系的确定上,他们根据省市有关规定,每年从新产品所创效益中,提取15作为奖励基金,对有突出贡献的技术人员实行重奖,对达到一定利润标准的新产品开


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