第256章 寻求咨询服务(2/2)

岗位培训，绩效考核。

生产管理和流程。

市场营销管理改革，新的营销制度设置，区城分布。

符合上市公司要求的财务做帐理念和要求。

张佳丽对于咨询公司应该做的哪些项目，她只能说大概了解，但专业程度的高低她没能力把控，不过这方面她完全相信和依赖萧建军。

上次萧建军在选择创世广告公司时的独特眼光，以及他对郑武的赏识，充分说明了他有这方面的水平。

这次，萧建军同样推荐了诺亚方舟和姚文哲。

咨询公司是个新生事物，现在业内专门做医药咨询，大多是职业培训和营销岗位培训这方面，规模很小。

而能够对药企进行全方位的诊断，张佳丽也寻觅了不少单位，目前而言还就只有诺亚方舟。